Planificación y control de la producción

Chapman, Stephen


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AUTEUR Chapman, Stephen
ISBN 9789702607717
TAMAÑO DEL ARCHIVO: 9,39 MB


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En todo proceso industrial, se da, de manera explícita o implícita, una actividad que tiene que ver con aquello que ha venido en denominarse, como Planificación y Control de la Producción. Con esta actividad, lo que se pretende es prever qué debe ocurrir en el proceso productivo (planificación) y asegurar que ello ocurra (control).  · Básicamente las cinco fases que componen el proceso de planificación y control de la producción son [Domínguez Machuca ]: Planificación estratégica o a largo plazo. Planificación agregada o a medio plazo. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN. Planificación y control de la producción. Stephen N. Chapman. Pearson Educación, - Computer integrated manufacturing systems - pages. 2 Reviews. Preview this book» What people are saying - Write a review. User Review - Flag as inappropriate. me quede del User Review - Flag as inappropriate. adjunto manual de produccion. Contents. Section 1. 1: Section 2. Section 3. 45 4/5(2). Prof. Dr. Juan J. López García Tema 7: Planificación y control de la produción. Pág. 2 OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL TEMA: • Ser capaz de definir y comprender el sistema de planificación de la producción. • Entender el objetivo de la planificación agregada de la producción, y conocer y saber aplicar las estrategias de adecuación de la. La planificación de la producción se puede hacer de forma manual, y la persona que lo haga tiene que tener todos los detalles de la compañía en su cabeza. Sin embargo, para la mayoría de las empresas productoras eso es mucho trabajo, por ello, la planificación se encuentra con frecuencia como una funcionalidad del sistema ERP. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN. Si la respuesta a más de una de estas preguntas es “no” entonces debes poner foco en la planificación y control de la producción. No solo estos problemas son consecuencia de una mala planificación y control de la producción, costos deficientes, compras innecesarias, gastos estructurales mayores, desmotivación del personal productivo, permanente sensación de caos. La planificación de la producción es un término asignado a los distintos tipos de técnicas de planificación diseñadas para maximizar la producción y la rentabilidad. Aunque muchas de estas técnicas son de naturaleza matemática, conceptos tales como control de inventarios, planificación de la capacidad y los horizontes de laminación deben ser entendidos para que cualquier técnica de. La diferencia entre DBR y otras técnicas de Planificación y Control de Producción, a criterio de Goldratt, es la concentración de la planificación y el control en muy pocos puntos, porque el óptimo global, a su criterio, no puede pretenderse a través de la suma de óptimos locales cuando el nivel de respuesta exigido es paralelo al nivel de incertidumbre. Así, DBR establece buffers. En otras palabras, la planificación y control de la producción no se realiza de igual forma en las empresas. Hay multitud de factores que hará que su planeación sea mas o menos compleja, siendo o no necesario considerar enfoque jerárquico de producción. Se sigue una jerarquía de producción para coordinar los objetivos, planes y actividades de los niveles estratégicos, tácticos y.

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